邵氏兄弟（邵醉翁、邵邨人、邵仁枚、邵逸夫）的父親邵玉軒在20世紀初的上海工商界頗為活躍，主要經(jīng)營顏料生意。但邵家的眾多兄弟無人繼承父業(yè)，幾乎都進入娛樂圈。

邵氏兄弟天生具有經(jīng)商的精明頭腦，比較知名的事情是邵醉翁力捧陳玉梅的逸事。

由于當時“天一”臺柱胡蝶被“明星”挖走，邵醉翁決定巨資捧陳玉梅成為影后，結(jié)果陳玉梅成了他的夫人，其他電影公司也永遠不能挖走了。邵氏兄弟是中國電影史上最重要的電影家族，在二十年的時間內(nèi)，幾乎獨霸香港影壇。

簡介

經(jīng)歷

1924年，大哥邵醉翁創(chuàng)辦天一影片公司，開始闖入當時尚屬草創(chuàng)時期的中國電影業(yè)。在天一，邵醉翁是制片兼導(dǎo)演，老二邵囤人擅長編劇，老三邵仁枚精于發(fā)行，老六邵逸夫則擅長攝影。

1925年，拍攝第一部影片《立地成佛》，放映后即深受上海市民歡迎。1931年拍攝的《歌場春色》，是中國最早的兩部片上發(fā)音的有聲片之一。

1926年，邵逸夫與邵仁枚南下新加坡開拓南洋電影市場。1930年，邵氏兄弟在新加坡成立“邵氏兄弟公司”。

經(jīng)過他們的不懈努力，到1937年抗戰(zhàn)前夕，邵氏在新加坡、馬來西亞、爪哇、越南、婆羅洲等東南亞各地已擁有電影院110多家和9家游樂場，并建立了完整的電影發(fā)行網(wǎng)，稱雄東南亞影業(yè)市場。

當時“天一”在上海，邵氏兄弟在南洋，他們南北呼應(yīng)，分工協(xié)作，共同打造邵氏家族的電影王國。

1937年后，日本帝國主義的野蠻入侵打亂了邵氏影業(yè)的發(fā)展進程。邵氏慘淡經(jīng)營，艱難度日，后來更是難以為繼，被迫關(guān)門了事。

1958年，邵氏兄弟 - 香港有限公司由邵仁枚先生、邵逸夫先生在香港成立。從此，從這里拍攝的影片源源不斷地流向邵氏電影發(fā)行網(wǎng)，每年高達40多部影片，歷經(jīng)數(shù)十年，至今仍是香港最大的影視拍攝制作基地。

進入六十年代后，邵氏公司長期稱雄香港市場，曾拍攝過一千多部電影，獲得過金馬獎、金像獎等幾十項大獎。

邵氏最早在香港推行電影明星制，造就了一大批大明星、大導(dǎo)演和名編劇，如胡蝶、阮玲玉、李麗華、林黛、陵波、李翰祥、鄒玉懷、張徹……無不出自“邵氏”門下。

其中《江山美人》、《貂蟬》、《傾國傾城》、《梁山伯與祝英臺》、《大醉俠》、《獨臂刀》等影片都曾享譽海外，在華人世界引起巨大的反響，傾倒無數(shù)觀眾。

邵氏家族可以說是中國電影事業(yè)名符其實的拓荒英雄。從默片到有聲，從黑白到彩色，中國電影的每一步變遷都有邵氏家人獻出的心血。

四兄弟中老二任會計掌握內(nèi)部財務(wù)開支，從源頭上把關(guān)，老三和邵逸夫任發(fā)行，幾兄弟不僅在公司行政上相互協(xié)調(diào)，在影片拍攝上也全員出動。公司成立之初，生產(chǎn)的11部影片，基本上是老大執(zhí)導(dǎo)；

老二、老三獨立或聯(lián)合編劇；邵逸夫不僅會編劇還能做攝影。這叫“肥水不流外人田”，公司家長式的管理，最大限度縮短制作周期，因此使影片具有很強競爭力。當然這必然造成一些影片質(zhì)量欠佳，也為同行間詬病。

邵氏兄弟分道揚鑣

大家所熟知的“邵氏”包括邵氏兄弟公司（SB）和邵氏父子公司（SS）等，而它們又分別有什么來頭呢？

1950年南洋影片公司由邵邨人收回并將之更名為“邵氏父子公司”，但是進入50年代后期，由于電懋的成立，競爭越發(fā)激烈，小成本制作策略已無力招架。邵邨人萌生退意，收縮電影制作的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而大量收購戲院及從事地產(chǎn)業(yè)。

1957年，年屆五十的邵逸夫回到香港，想接掌制片業(yè)務(wù)，以穩(wěn)定片源，兄弟倆最終決定在業(yè)務(wù)上分道揚鑣。1958年，邵逸夫成立“邵氏兄弟（香港）有限公司”。自此，“邵氏父子”只經(jīng)營戲院及影片發(fā)行，“邵氏兄弟”則主管制片業(yè)務(wù)。

邵氏稱霸天下20年

在邵氏字典中“賺錢”永遠是第一位的。于是如何賺錢就看邵逸夫的幾個高招，首先是清水灣開山填土，大興土木建造“邵氏影城”，有大型隔音攝影棚、置景場、辦公大樓及彩色沖印廠，員工宿舍及各種技術(shù)室，是遠東最大片廠。

邵逸夫還打造了一套管治制度，保障片廠可流水作業(yè)。從1959年建廠到1979年的20年間是邵氏稱霸天下的時代，尤其是前10年，也是邵氏王國的黃金時代，陣容強大，出片水準高，當時實施的計劃就是———投大資、拍大片、賺大錢。

而如李翰祥、胡金銓、張徹等大導(dǎo)演逐漸組建自己的制作隊伍，演變出不同的派系陣營。

“邵氏兄弟”遵循的是一條更為純粹的商業(yè)制片路線。

邵逸夫自18歲開始就直接面對觀眾，哪些影片一定賣錢、哪些影片可能冷門，都很清楚，可以說他是在觀眾群中成長的，所以貫穿始終的就是“觀眾至上”的傳統(tǒng)。

克己之功和容人之量

作為一位資本家除了善于經(jīng)商的精明頭腦外，克勤、克儉表率作用也是關(guān)鍵所在。邵逸夫的勤奮和毅力非一般人能比，如張徹所說“每天工作16小時，數(shù)十年如一日。

每天9時上班，上班前練兩個小時氣功，從不間斷。上班時交待各主管工作，都寫好紙條，每人一張，到廠后第一件工作先看導(dǎo)演前一天拍好的毛片，站著看，一邊看一邊做甩手運動。

每個月開拍影片劇本、故事，他要親自審閱，自己不看劇本時，由導(dǎo)演或看劇本人向他報告，由他最后裁決。”邵逸夫曾說，他沒有娛樂，看電影是他的工作也是他的娛樂，他自稱自己是全世界看電影最多的人，80歲以前，每年看六七百部片。

邵逸夫的容人之量是令員工最佩服的地方，他自己每天9點一定到片廠，工作人員遲到可以容忍，開會、試片等，他一定先到，其他人員遲到也不追究。

值得一提的是，“金牌導(dǎo)演”李翰祥1963年在事業(yè)高峰期離開邵氏到臺灣另謀發(fā)展，并帶走大批技工好手，幾乎動搖了邵氏根基，但邵逸夫愛才如命，70年代允諾他重返邵氏，這或許只有邵逸夫能夠做到。

最強電影家族

邵氏幾乎是中國電影史上最重要的電影家族，自邵醉翁1925年在上海創(chuàng)立天一影片公司，到今天已有整整八十年的歷史。

邵氏家族中投入電影發(fā)展的兄弟四人，邵醉翁、邵邨人、邵仁枚和邵逸夫，分工各自不同，管理職責明確，當屬于家族企業(yè)中的典范。

在邵逸夫的經(jīng)營下，邵氏兄弟公司開創(chuàng)了香港電影的新時代，在二十年的時間內(nèi)，幾乎獨霸香港影壇，網(wǎng)羅了李翰祥、張徹等電影人才，更創(chuàng)建了完備的現(xiàn)代制片工業(yè)體系，在中國電影史上是絕無僅有的。