巴菲特致股東的信 - 2007年機(jī)械工業(yè)出版社出版的圖書
《巴菲特致股東的信》是2004年機(jī)械工業(yè)出版社出版發(fā)行的圖書，作者是巴菲特 - Buffett.W.E.，該書收錄了投資大師沃倫·巴菲特寫給伯克希爾——哈撒韋公司股東的信，探討的主題涵蓋管理、投資及評(píng)估等。
簡(jiǎn)介
作者：（美）沃倫·巴菲特，勞倫斯A.坎寧安編，陳鑫譯
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間：2007-2-1
版次：1巴菲特致股東的信
頁數(shù)：244
開本：32
I S B N ：9787111133032
分類：圖書/個(gè)人理財(cái)/證券/股票
定價(jià)：￥38.00
編輯推薦
本書中論述了公司治理、公司財(cái)務(wù)與投資、普通股、兼并與收購及會(huì)計(jì)與納稅等內(nèi)容，是一本既精煉又富于實(shí)用性和教育性的投資手冊(cè)。
巴菲特致股東的信比以往更引人注目，因?yàn)樗哂谢仡欉^去和展望未來的意義。因?yàn)榘头铺卦兄Z，今年送給股東們的公開信，將紀(jì)念自己控股的伯克希爾·哈撒韋公司50周年。他將撰寫對(duì)于過去50年來不凡旅程的看法，及對(duì)于未來半個(gè)世紀(jì)的展望。
內(nèi)容提要
本書收錄了投資大師沃倫·巴菲特寫給伯克希爾——哈撒韋公司股東的信，探討的主題涵蓋管理、投資及評(píng)估等，其中核心的精神是由格雷厄姆和托德提出的，書中論述了公司治理、公司財(cái)務(wù)與投資、普通股、兼并與收購及會(huì)計(jì)與納稅等內(nèi)容，是一本既精煉又富于實(shí)用性和教育性的投資手冊(cè)。特別是雖然這是一本投資書籍，但內(nèi)容并不枯燥，而是精彩絕倫、妙趣橫生，使讀者能夠從中領(lǐng)略到一個(gè)嶄新的投資世界。
巴菲特認(rèn)為到目前為止還沒有哪一本關(guān)于他的書超過這本《巴菲特致股東的信》，其實(shí)不僅是巴菲特本人對(duì)此書喜愛，從當(dāng)當(dāng)?shù)匿N量榜上不難看出，喜歡這本書的大有人在。
作者簡(jiǎn)介
沃倫·巴菲特，全球知名的投資大師，伯克希爾——哈撒韋公司總裁，全美排名第二富豪。巴菲特是第一位靠證券投資成為擁有幾百億美元資產(chǎn)的世界富豪。在過去的35年中，他執(zhí)掌的伯克希爾公司每股賬面價(jià)值從19美元上升至37.987美元，年復(fù)合增長率高達(dá)24.00%。尤為難能可貴的是，伯克希爾已經(jīng)是一家資產(chǎn)總額高達(dá)1300多億美元的巨型企業(yè)。
目錄
導(dǎo)言
第一章把股東看做合伙人
“盡管我們的組織形式是有限責(zé)任公司，但是，我們所秉承的態(tài)度是合伙人制?！?/p>
第二章創(chuàng)造自己的公司文化
“如果你擁有一種良好的企業(yè)文化，那么我認(rèn)為你可以讓你的規(guī)章制度變得非常簡(jiǎn)單?！?/p>
第三章董事怎樣管理公司
“在伯克希爾，董事會(huì)成員所走的，是與股東同樣的道路?！?/p>
第四章伯克希爾?哈撒韋的經(jīng)理人
“他們熱愛他們的企業(yè)，他們像所有者一樣思考問題，而且他們充分展示了正直和能力?！?/p>
第五章坦誠的年度報(bào)告
“作為經(jīng)理人，查理和我都想為我們的所有者提供那些如果我們和他們互換位置，我們會(huì)希望得到的財(cái)務(wù)信息和說明?！?/p>
第六章并購內(nèi)布拉斯加家具賣場(chǎng)
“我們給布夫人開了一張5500萬美元的支票，而她給了我們承諾。這樣就達(dá)成了一項(xiàng)公平的交易?！?/p>
第七章并購GEIC0
“股票中我的最愛。”
第八章并購?fù)ㄓ迷俦ｋU(xiǎn)公司
“我們認(rèn)為衍生產(chǎn)品是大規(guī)模殺傷性金融武器，其危險(xiǎn)盡管現(xiàn)在還沒有顯現(xiàn)，但是具有潛在的致命性。”
第九章險(xiǎn)評(píng)估與管理
“不要認(rèn)為我們失去了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的胃口。我們?nèi)匀粶?zhǔn)備著為單獨(dú)的事件損失60億美元，前提是我們?yōu)檫@個(gè)假定的風(fēng)險(xiǎn)收到了合理的保費(fèi)?！?/p>
第十章合理確定高管薪酬
“在伯克希爾，我是一人薪酬委員會(huì)，決定著大約40個(gè)規(guī)模很大的營運(yùn)企業(yè)的首席執(zhí)行官的薪酬和對(duì)他們的激勵(lì)機(jī)制。我在這方面的工作上要花多少時(shí)間?嚴(yán)格來說，我一點(diǎn)時(shí)間都沒有花。在我們42年的歷史上，有多少位首席執(zhí)行官主動(dòng)離開我們?nèi)プ銎渌墓ぷ?準(zhǔn)確地說，一個(gè)也沒有?！?/p>
第十一章學(xué)會(huì)時(shí)間管理
“沃倫巴菲特打建了這么一種生活，這種生活使他能夠以讓他覺得舒服而且在各方面都富有成效的方式做他自己喜歡的事情?！?/p>
第十二章化解所羅門危機(jī)
“造成公司虧錢，我可以原諒；造成公司名聲絲毫的損傷，別怪我無情?！?/p>
第十三章管理原則與實(shí)踐
“簡(jiǎn)單、老套而且為數(shù)不多?！?/p>
第十四章規(guī)范管理者的行為
“首席執(zhí)行官必須將管家意識(shí)當(dāng)成自己的生活準(zhǔn)則，并將公司資產(chǎn)的所有者當(dāng)做合伙人，而不是傻瓜?，F(xiàn)在是首席執(zhí)行官們回到正確道路上的時(shí)候了?！?/p>
第十五章“我所犯過的錯(cuò)誤”
“我犯下的最愚蠢的錯(cuò)誤，或許將出現(xiàn)在將來。我會(huì)回溯每一年，看看我曾經(jīng)犯過的那些錯(cuò)誤?！?/p>
第十六章關(guān)于個(gè)人投資的建議
“你作為投資者需要確立的目標(biāo)，應(yīng)該只是簡(jiǎn)單地以一個(gè)合理的價(jià)格購買一家業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單明了的企業(yè)的部分股權(quán)，而且它的收益還必須確保在從現(xiàn)在開始算起的5年、10年和20年內(nèi)都切實(shí)出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的增長。”
第十七章巴菲特的人生忠告
“不要等到七老八十了才去做自己想做的事情。在你對(duì)你所做的事情勉為其難的時(shí)候，為什么要用一生來等待那個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻呢?”
第十八章管理小幽默
“就算審計(jì)師愿意證明尾巴是腳，你自己也必須保持清醒。”
附景A
沃倫巴菲特：大事記
附錄B
伯克希爾?哈撒韋公司：
《所有者手冊(cè)》，與所有者有關(guān)的業(yè)務(wù)原則
- 1999年1月
附錄C
伯克希爾?哈撒韋公司：
業(yè)務(wù)管理與道德規(guī)范
附錄D
于2008年7月23日給伯克希爾?哈撒韋經(jīng)理人的備忘錄
附錄E
伯克希爾?哈撒韋公司治理準(zhǔn)則
- 于2006年2月27日修訂
附錄F
內(nèi)在價(jià)值
附景G
格雷厄姆-多德村的超級(jí)投資人
附錄H
伯克希爾?的業(yè)績與標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的對(duì)比
附錄I
伯克希爾?哈撒韋公司普通股
致謝
序言
本杰明·雷厄姆靠（《證券分析》與（《聰明的投資者》這兩本被巴菲特稱為“有史以來最偉大的投資著作”影響著八十多年后的今天以至未來的投資者。某種意義上，沃倫·巴菲特的成就相比其導(dǎo)師本杰明·格雷厄姆來說可謂青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。但遺憾的是，至今沒有巴菲特親自捉刀的更系統(tǒng)、更理論性的經(jīng)典投資專著問世，讓我們?nèi)轿灰嗖揭嘹叺貙W(xué)習(xí)其成就偉大事業(yè)的方法。幸好，還有“巴菲特致股東的信”可以像經(jīng)典投資專著一樣供我們細(xì)細(xì)品味。
第一次閱讀“巴菲特致股東的信”大約是在2002年前后，我將1977年以來歷年的“巴菲特致股東的信”復(fù)印之后研讀、珍藏至今。中國的投資者閱讀“巴菲特致股東的信”，大多是基于對(duì)巴菲特創(chuàng)富成就的仰慕——巴菲特執(zhí)掌伯克希爾·哈撒韋公司45年來。